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    賞罰分明

    最近在公司裡體會到了一些

    老闆與員工的關係

    想到了之前書上看過的一些話..

     

    郭台銘說,他「賞罰分明,

    是為了防止公司內產生和稀泥的攪和文化。

    「我不是兇,而是保持企業中,

    分辨是非對錯的工作價值觀,

    每個幹部都要有負責任的任事態度。」

     

    禮記裡寫過

    身為國君賞罰應當分明,賞罰也應當讓人心服口服。

    這當中的尺度,便是公平。

    偏愛一些,忽視另一些,偏愛少數,忽視大多數,

    就失去了公平,自然不會令人心服口服 。

     

    常言說,一碗水要端平,說的就是這個意思。

    水端不平,自然會出現矛盾;矛盾發展到尖銳程度,

    行賞者自己的地位便芨芨可危,便會事與願違。

     

    問題在於能不能時時、事事、處處都做到一碗水端平?

    這很難。一方面,諸事繁多,不可能事實顧及;

    一方面事有大小、重要與次要之分,不分大小、

    重要與次要而一律講公平,恐怕任何人都難以做到。

     

    只能說大事、重要的事,必須做到公平,讓人心服口服。

    小事、次要的事,能公平則公平,

    顧及不到則不必太計較,否則會寸步難行。

    不盡然

    有時候-結束untitled66.psd-1

    並不代表結束

    是一種-回歸-

    方式”我”表達

    1583089048_851773974b_m把靈魂鎖在身體裡

    藉此種方式 讓意念傳達

    不是最好的 也不是最壞

    有共念

    我的靈魂會進入你的身體

     

    醞釀

        無法解決眼前面臨現況

        只能怪自己能力還不足

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    沉著冷靜 情緒控制

    醞釀 充實

    破繭羽化時機